L’Equipe de développement est morte, vive les Doers !
Etharum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil..
J’accompagne les organisations, les équipes et les dirigeants dans leurs projets de transformation agile. Mon objectif est simple : clarifier les enjeux, installer une dynamique de travail plus fluide et aider les équipes à délivrer plus de valeur.
INDIVIDUEL OU PETIT GROUPE
PERSONNALISÉ SUR VOS PROJETS RÉELS
Je m’appelle Nassur Mhoumadi, ou Tonton Agile, je suis consultant et coach en transformation agile. J’accompagne les entreprises et institutions dans leurs projets de changement, en les aidant à mieux collaborer et à structurer leurs pratiques pour gagner en efficacité.
J’ai travaillé auprès de grandes entreprises, d’équipes projet, de directions métiers et de structures publiques.
Mon approche est centrée sur les personnes. Avant les outils ou les frameworks, je m’intéresse à la façon dont les équipes travaillent vraiment, à leurs contraintes, leurs forces et leur dynamique.
Mon rôle consiste à apporter de la clarté, aider à construire une vision commune et installer des pratiques qui permettent aux équipes d’avancer plus sereinement.
J’interviens sur des sujets centrés sur l’agilité, le leadership et l’innovation organisationnelle. Voici quelques thèmes :
J’accompagne dans la durée les dirigeants, managers et équipes qui souhaitent évoluer :
• Clarifier la vision, structurer les priorités, faire converger l’équipe vers les bons objectifs.
• Mettre en place une dynamique de travail agile : rituels, pilotage par la valeur, itérations courtes.
• Renforcer l’autonomie des équipes, améliorer la collaboration inter-services.
• Ancrer une culture d’amélioration continue et de feedback régulier.
• Adaptation du cadre agile au contexte spécifique de l’organisation (type d’industrie, taille, maturité).
Modalités : accompagnement individuel ou collectif, présentiel ou à distance.
Je conçois et anime des modules adaptés aux besoins des équipes et des organisations :
• Introduction à l’agilité : principes, valeurs et premières pratiques.
• Agilité à l’échelle (modèles comme SAFe, LeSS, Spotify etc.) et structuration d’équipes & de programmes.
• Collaboration business-produit-technique : priorisation, vision produit, backlog, coordination.
• Ateliers pratiques interactifs : jeux de rôle, cas concrets, plan d’action opérationnel.
• Culture de l’amélioration continue : mise en place de rituels, feedbacks, mesures simples.
J’interviens sur des sujets centrés sur l’agilité, le leadership et l’innovation organisationnelle. Voici quelques thèmes :
• Transformation agile et montée en maturité organisationnelle.
• Leadership agile, rôle des managers dans un contexte d’évolution.
• Collaboration : produit, business & IT.
• Culture de l’amélioration continue et des pratiques centrées utilisateur.
• Organisation du travail et mise en place de façon agile.
Formats : keynotes, tables rondes, séminaires, interventions internes.
Retrouvez ici mes articles, mes réflexions et mes retours d’expérience sur l’agilité, la transformation des organisations et la collaboration en équipe.
Etharum quidem rerum facilis est et expedita distinctio. Nam libero tempore, cum soluta nobis est eligendi optio cumque nihil..
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J’ai eu l’opportunité de collaborer avec Nassur dans le cadre de formations agiles et d’accompagnements pour la certification SAFe POPM et je ne peux que le recommander chaleureusement. Il possède une solide expérience pratique acquise sur le terrain, qui lui permet de partager des exemples pertinents, ainsi qu’une maîtrise des méthodes interactives rendant ses formations à la fois dynamiques et impactantes.
Ses ateliers sont toujours stimulants, engageants et orientés vers la mise en pratique immédiate. Je recommande vivement Nassur à toute personne ou organisation souhaitant développer ses compétences en agilité et se préparer efficacement à la certification.

Consultant

Data Analyst | Creative Problem Solver
Nassur sait endosser une posture de coach/formateur compétent, motivant, agile, alliant un grand sens de l’humour et un professionnalisme certain. Il sait capter l’attention, coordonner ses cours en y apportant du concret et un véritable pragmatisme opérationnel. Merci à lui pour tout ce qu’il a pu et su m’apporter autour de l’apprentissage des méthodes Scrum/Agile.

Manager RH SIRH